大比分落后,还能逆转翻盘强敌,新星蜕变,你们还拥有夺冠契机
2026-01-22

11月9日讯 在当今足坛,除了举行足球比赛外,足球场一般也会兼顾其他功能,很多俱乐部都将其作为创收手段。《每日体育报》谈论了皇马主场伯纳乌的转型。
足球俱乐部通过举办各种活动寻求全年无休的运营,伯纳乌球场也渴望加入这一行列成为一个“活动中心”,尽管这一转变在法律上曾一度受阻。然而,白衣军团找到了绕过禁令的方法,举办了一系列活动来弥补因音乐会暂停而造成的收入损失。目前,仍在讨论的是体育赛事如2025年11月16日的NFL马德里比赛,以及12月24日至31日将伯纳乌变成圣诞主题公园的“伯纳乌圣诞节”。
在即将于11月23日举行的年度大会上,皇马将向会员们展示年度财务报告,预计普通营业收入将达到12.48亿欧元,这将是俱乐部历史上最高的收入数字,而伯纳乌球场的运营将在其中扮演关键角色。去年,与球场相关的业务带来了7900万欧元的收入,其中伯纳乌之旅是最主要的收入来源。
在俱乐部面临转变为股份公司的挑战,同时保持对重大决策控制权的新现实中,活动和音乐会的收入将超过前一财年的1450万欧元。对于2025-2026赛季,门票销售和其他所有在球场内进行的活动预计将增加7560万欧元达到4.02亿欧元,使球场成为俱乐部收入的核心支柱。这是一个乐观的前景,但监管环境尚未明确,因此仍有待讨论。
这种前景在球迷中引发了分歧。一些人认为这是即将到来的公司化转型的一部分,而另一些人则认为弗洛伦蒂诺“在一个新的皇马之上打造另一个皇马”。这种双重解读体现在俱乐部的日常运营中,前往伯纳乌观看比赛已经成为一项需要大量投入的活动。
同样,皇马的会员费和季票费用也在上涨。上个赛季,季票价格从第四层看台的370欧元到特等席的3211欧元不等。皇马对阵尤文的比赛创下了收入纪录,最便宜的票价为100欧元。
这种情况最终影响了伯纳乌作为“活动中心”的概念以及会员在这种商业化模式中的地位。显然,这种模式强化了皇马作为一个体育企业的品牌,但在商业开发与传统形式之间的平衡方面仍有待商榷。例如,在比赛日,伯纳乌周围的摊贩被迫不断迁址共涉及87个家庭,他们声称由于市政府以施工为由不断搬迁,导致他们遭受了经济损失。

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